A doua etapă a atelierului dedicat managementului riscului și siguranței transfuzionale: de la întrebări la aplicarea în practică
În perioada 30–31 octombrie 2026, aproape 60 de lucrători medicali din secțiile de transfuzie a sângelui au participat la cea de-a doua etapă a atelierului „Managementul riscului în activitatea Serviciului de Sânge – instrument pentru asigurarea calității și siguranței transfuzionale”.
Dacă prima etapă a fost dedicată lucrătorilor medicali din cabinetele de transfuzie a sângelui, cea de-a doua s-a adresat angajaților din secțiile de transfuzie. Și de această dată, accentul a fost pus pe înțelegerea riscurilor din activitatea zilnică și aplicarea măsurilor necesare pentru controlul acestora.
Fiind o temă complexă, care presupune atenție maximă la fiecare proces, de la înregistrarea donatorului și recoltarea sângelui până la examinările de laborator și gestionarea stocurilor de produse sanguine, aceasta a fost abordată cu interes atât de formatori, cât și de participanți. Aceștia s-au implicat activ, adresând întrebări, căutând soluții și contribuind la discuțiile care au însoțit prezentările și activitățile practice.
O temă complexă, explicată și discutată prin exemple concrete
Pe parcursul celor două zile, participanții au aprofundat principiile managementului riscului, evaluarea și prioritizarea riscurilor, stabilirea obiectivelor SMART și cerințele de documentare. Programul a inclus și aplicarea standardelor de audit medical intern și extern, precum și gestionarea dispozitivelor medicale.
Prezentările teoretice au fost completate de lucru în grup și de simularea unor situații din practica profesională. Participanții au analizat posibilele cauze și consecințe ale riscurilor, au discutat măsurile de control și au lucrat cu instrumentele necesare pentru documentarea acestora.
În această etapă a instruirii, un rol important le-au avut întrebările, la fel ca simularea unor cazuri concrete și rezolvarea unor situații care ar putea apărea în activitatea zilnică. Mai mult decât atât, participanții au solicitat explicații, iar formatorii au clarificat aspectele care au creat dificultăți. Acest dialog a permis examinarea temei din mai multe perspective, dar și aplicarea în practică a noțiunilor teoretice.
„Care este riscul pe care îl putem reduce deja de mâine?”
Această întrebare formulată la finalul prezentării directoarei CNTS, Silvia Roșca, a adus în prim-plan scopul practic al instruirii. Dincolo de înțelegerea noțiunilor teoretice și completarea documentelor, specialiștii trebuie să poată stabili ce necesită atenție, ce măsuri pot aplica și cum vor urmări eficiența acestora.
Unul dintre mesajele prezentate a fost că managementul riscului devine util atunci când este simplu, constant și documentat. Procesul pornește de la obiective clare și de la descrierea riscului ca eveniment posibil, cu o cauză și o consecință. Evaluarea probabilității și a impactului ajută la stabilirea priorităților și la direcționarea resurselor către riscurile critice. Aplicarea unei măsuri nu încheie acest proces. Riscurile care rămân trebuie monitorizate, iar registrul riscurilor trebuie actualizat. Astfel, documentarea permite echipei să urmărească ce a identificat, ce a întreprins și ce mai are de făcut. Temele au fost documentate și prezentate de către specialiștii Centrului Național de Transfuzie a Sângelui, care au ghidat participanții în activitățile practice, sub coordonarea Silviei Roșca, directoarea instituției.
Atelierul a fost organizat de Centrul Național de Transfuzie a Sângelui și Ministerul Sănătății, cu suportul Crucii Roșii din Elveția. Instruirea se încheie, cu convingerea că cunoștințele însușite în aceste două zile de seminar vor fi aplicate în practică, în fiecare instituție: prin riscuri identificate la timp, măsuri de control bine stabilite și verificarea constantă a rezultatelor.